精益6σ是一种将（）与（）相结合，通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入，使股东价值实现最大化的管理方法。

（）是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

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（）战略是一种将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配，发挥组织内部优势面利用外部机会以达到组织目标的战略。

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（）是一种将文字，图形作为图像信息直接通过线路进行传输的装置。

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管理方格论认为最理想的领导风格是一种将关心任务和关心人员紧密结合起来的团队式领导方式。

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前苏联人民监察委员会的监督模式是一种国家监察与（）监督相结合的监督模式。

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权变理论往往认为领导者是一种动态与静态相结合的过程中的领导人。

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三维确定法是一种定性与定量相结合的权重确定方法。三维确定法认为，决定一个指标权重的主要因素有（）

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（）是一种定量与定性相结合的有效方法，特别适合于供应商的质量数据不全、定量和定性指标都需评价的场合。

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（）是一种将员工个人或者团体的工作绩效与薪酬联系起来，根据绩效水平的高低确定薪酬结构和薪酬水平的制度。

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