运用ABC分析法将客户分为三类，（）是企业的关键客户。

库存管理的ABC分析法是按照（）将物资分成ABC三类。

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“ABC管理法”是将所有的库存物资分为三类进行管理，具体体现为（）。

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根据ABC管理方法，将存货物资分为ABC三类，即50％的物资占其总物资价值的65％～80％划分为A类物资。

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美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类，其A类是指（）

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EIQ分析就是物流系统的POS系统通过（）将客户ABC分级重点管理。

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库存管理的ABC分析法是按照（）讲物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。

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解释ABC分析法如何提供客户服务活动的效率？ 

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“客户金字塔”分析工具，常见的是将客户分为（）

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利格斯运用“结构功能分析法”和物理光谱分析上的概念，从社会经济出发，将行政模式分为（）、（）和（）三种。

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