施工成本分析的方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等基本方法。

施工项目成本分析时，施工核算方法最灵活的是（）。

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施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和（）。

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工程中降低成本的技术措施，包括：进行（）分析，从多方案中确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，足功能、安全、质量要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最经济合适的施工机械、设备使用方案。

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施工成本分析的作用是（）。

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通过对实际进度数据和计划目标数据分析比较，确定施工进度计划的偏差及其大小，进而分析产生偏差原因，制订（），确保计划目标实现。

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通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案及质量控制措施，并在施工过程中加以实施

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成本分析的内容分为事前的成本预测分析、（）、事后的成本监控。

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施工成本控制只要抓好影响进度的其他因素所引起的成本增加

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对施工方案的比较的方法，属于重要性比较（）。

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