项目质量控制过程可以划分为（事前质量控制）、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。

有效的项目质量控制应该采取事前控制、闭环控制、过程控制和被动控制。

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运用全面全过程质量管理的思想和（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。

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建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

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施工质量控制点的事前质量预控工作包括（　）。

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工程项目质量管理体系按（）划分，可分为勘察设计、材料设备、施工安装、竣工验收等质量控制子系统。

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在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（　）。

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控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）入手。

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控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）人手。

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建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（）

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