A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控
B对质量计划的调整和对质量偏差的纠正
C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定
D对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制
项目质量控制过程可以划分为(事前质量控制)、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。
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建设工程项目实施过程中,质量控制系统涉及多个质量责任主体,其中属于监控主体的是()
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在建设工程项目质量目标的实现过程中,()直接承担着相关建设工程项目质量目标的控制职能和相应的质量责任。
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在建设工程项目质量控制系统多层次结构中,下列属于第一层面质量控制系统的有()。
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工程项目质量控制就是在项目实施过程中,项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。
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建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式。
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运用全面全过程质量管理的思想和(),进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。
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下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。
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建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在( )过程中形成。
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