A材料订货计划
B材料储备计划
C材料采购计划
D材料供应计划
材料()计划以单位工程为对象,按形象进度实物工程量逐项分析计算汇总使用项目、材料名称、规格、型号、质量、数量等,是供应部门组织配套供应的计划。
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材料计划的()是材料部门保证供应,降低进料成本的先决条件。
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材料供应目录是编制材料供应计划和组织物资采购的重要依据。
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()是建设项目开发部门或业主对建设项目实施材料供应的方式
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通常材料供应部门对施工生产用料实行“三包”和“三保”,其中三包是指()。
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材料供货商(材料供应部门)对施工生产用料单位实行()。
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各项目材料申请量、供应部门现有库存量、()、及材料供应量通常称为材料供应计划的四要素。
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计划是组织指导材料业务活动的一般环节,不是组织货源和供应工程用料的依据。
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材料供应部门对施工生产用料“三保”,即()
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