A总监办公室
B合同管理组
C信息管理组
D目标控制组
确定项目监理组织各部门和主要监理人员的工作和职能分工应由()负责。
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项目监理组织在开展目标控制工作之前,必须明确监理各部门和人员的岗位职责以及相互协作关系。所以()是目标控制的重要前提,它是目标控制的基本保障。
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组织设计中各部门分工与协作统一的原则是十分重要的,设计监理组织机构时,除按提高监理专业化程度和工作效率要求进行分工外,还应考虑( )等协作的统一。
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项目监理机构在收到施工组织设计(方案)后,在规定时间内,提出审查意见后,由()审核
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在工程项目开工后约定的时间内,承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作,填写《施工组织设计(方案)报审表》报送项目监理机构。
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在项目监理组织的各管理层中,()属于执行层。
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项目监理组织实施工程项目监理的程序中,应包含( )内容。
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组织编写监月报,监理工作总结,组织整理监理文件资应该是项目监理机构中料员的岗位职责。
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项目监理组织在()投资控制重点要放在工程款支付的控制上。
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