A原产品
B竞争对手产品
C本企业产品
D同行业产品
差异型营销战略是指企业针对不同的细分市场,采用不同的营销战略,推出不同的产品与服务。
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所谓经验效益是指企业在生产某种产品或服务过程中,随着积累产品量的增加生产单位产品的成本()
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差异化战略(Different Tation Strategy)是指企业设法向顾客提供与竞争者()的产品和服务,在行业范围内树立起别具一格的经营特色,以特色来取得竞争优势。
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所谓(),是指为达到以更低成本更好质量满足最终用户对最终产品的需求为目的,而以提供产品为核心,将供应源到需求源所涉及的各个环节(包括核心企业、供应商、供应商的供应商、分销商、用户、用户的用户等)组成的有机结合体。
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所谓战略差异,是指不同战略集团奉行的战略在关键战略方向上的离散程度。
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所谓(),是指企业在战略的制定和实施过程中,应不断地与外部环境进行必要的信息交流,以保证企业战略与外部环境保持高度的适应性。
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配送中心战略,是指配送中心的最高管理层,为使企业的目标和()与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应,所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。
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无差异营销战略是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异,但权衡利弊得失,认为共性胜于个性,决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。
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企业总体战略又称(),是指为实现企业总体目标,对企业()做出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领,是企业()指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。
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