在制定企业的战略方案的时候，采用（），企业的高层管理人员能够牢牢地把握住整个企业的经营方向，并能对下属各部门的各项行动实施有效的控制。

（）是企业物流发展战略方案的基本类型。

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（）不是企业战略方案的基本类型。

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为了能在动态条件下制定营销战略，企业常需要借助（）来建模，用于考察与制订客户服务需求计划有关的动态状况。

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企业物流战略方案常通过（）得以实施。

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企业制定现代物流战略的最终目标是降低成本、提高利润水平和改进（）。

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企业为了能在动态条件下制定营销战略，常需要借助产品生命周期理论来建模。因此，物流服务必须与产品生命周期的动态状况相适应。

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培训实施方案是企业人力资源发展战略级的内容。

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从总成本战略来看，企业物流最优化的经济方案就在（）的最低点。

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物流企业的类型不同，企业的（）、（）、（）的资源不同，服务的（）不同，所制定的物流客户服务的战略就有所不同。

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