A风险规避
B风险减轻
C风险自担
D风险转移
任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构(EBS)表示。
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政府对项目管理的()要求政府对项目的管理不可随意,任何指令都要慎重,以免产生副作用。
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项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在施工阶段,通常采用()。
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项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在设计阶段,通常采用()
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项目控制期越长,越能早发现问题,并及早采取纠正措施。
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任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。
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如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()
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工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。
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对于工作量大、项目周期长的项目可能采取()的组织结构等。
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