以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的，能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算。

（）不以现有的成本水平为基础，而是像创办一个新企业一样，以“零”为起点，规划预算期内的业务活动及其成本开支标准。

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固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。

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（）又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。

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零基预算是以基期预算数据为基础，结合预算期业务量水平及管理措施，调整有关预算数额编制而成的预算。

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（）以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数。

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（）以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数。

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（）以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数。

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（）是根据预算期内可预见的多种业务量水平，分别确定相应的预算数额编制而成的预算。

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以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的方法是弹性预算法。

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