固定预算不考虑预算期内业务量水平可能发生的变动，只按预计的一种业务量水平确定预算数额。

固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法，其特点是（）。

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（）是根据预算期内可预见的多种业务量水平，分别确定相应的预算数额编制而成的预算。

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（）又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。

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以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的，能使用多种业务量水平的费用预算，我们称之为滚动预算。

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（）一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。

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固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。

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（）不以现有的成本水平为基础，而是像创办一个新企业一样，以“零”为起点，规划预算期内的业务活动及其成本开支标准。

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与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（）

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在业务量水平经常变动的企业，固定预算能够有效地考核和评价企业预算的执行情况。

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