A职能部门化
B流程部门化
C顾客部门化
D地区部门化
某公司设总经理一人,副总经理四人,下设六个科室和三个车间,分别由副总经理直接负责。由此可以看出,该公司总经理的管理幅度为()
单选题查看答案
M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于()。
单选题查看答案
在作出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能是()
单选题查看答案
在某公司的董事会上,组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意,他们普遍认为,公司的效率不高主要是因为公司的管理层次太多。他们在讨论减少层次的方法,下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少()
单选题查看答案
下列各项中,属于可能导致某投资项目的固定资产投资与固定资产原值相等的原因有()
多选题查看答案
广告公司总经理吴烨在一次公司全体会议上说:“上半年大家对公司管理提出了一些批评与建议,我们对大家反应比较强烈的一些问题进行了研究,比如午餐送餐、报销手续简化等问题,都将在近期解决。我们解决了关系大家切身利益的问题,我们有理由看到诸位更积极的工作态度和更大的工作成果。”哪一个理论最适合判断并解释总经理讲话所能产生的效果()
单选题查看答案
某公司随着经营规模的扩大,由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机,但仍然应接不暇,管理出现真空状态。从管理的角度看,出现这种情况的原因是()
单选题查看答案
目前企业管理中应用最为广泛的企业绩效管理方法是()
单选题查看答案
企业的社会责任表现为正确地处理好与各个社会利益集团的关系,主要的社会利益集团有()等。
多选题查看答案