（）合同的特点是建设项目业主将项目建设的全部组织管理工作委托给专业建设项目管理公司承包，代表建设项目业主负责项目建设的协调和监管，直到项目建成投入生产运营。

业主方自行项目管理的特点主要有（）。

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为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据（）对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。

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在施工总承包的合同管理中，很多工程实践，采用的并不是总价合同的施工总承包，而用的是所谓的"费率招标"，实质上是（），它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。

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下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。

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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。

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（　）是指建设项目业主根据建设工程的要求，委托工程勘察单位查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的协议(合同)。

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指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。

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对于工程建设合同额超过（）亿元人民币以上的工程，业主工程款支付担保可以按工程合同确定的付款周期实行分段滚动担保。

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建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体是（）。

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