A领导者
B监督者
C资源分配者
D企业家
任何企业集团,无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。
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一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况,可以通过()关注决策的实施,一旦出现异常情况,迅速做出调整。
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前馈控制是在管理活动之前通过各种方式检查并修补决策方案中可能存在的问题。
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CIO并不能决定企业战略,但是他可以通过自己的工作,影响战略的决策,使信息技术在企业战略的选择和执行中起到更好的支持作用。
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国际货运代理信息系统中,()是指以通过多种分析途径,对影响企业发展的各种因素进行多种表现形式的分析,帮助企业进行科学的决策。
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集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位,拥有集团预算决策权。
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通过适当的定价使每个客房收入最大化的()系统便是在规模缩减的企业中有助于管理者做出重要决策的例证。
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通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来是()
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()是指根据特定的目标和要求,组织或企业的管理信息系统将分散蕴含在不同时空域的各种形态的有关信息,通过特定的手段和措施,采掘和汇聚起来,供自身系统或其他系统使用的过程。
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