（）是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及（）进行全面检查评价。

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精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升（）和（）。

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精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

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变电运检管理评价内容包括组织工作、变电验收、变电运维、变电检测、变电评价和变电检修等六部分。

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（）内容是变电运检五项管理规定的落实应用情况，包括组织工作、变电验收、变电运维、变电检测、变电评价和变电检修等六部分。

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运维班负责所辖变电站的现场设备（），应结合每月停电检修计划、带电检测、设备消缺维护等工作统筹组织实施，提高运维质量和效率。

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运维班负责所辖变电站的现场设备巡视工作，应结合每（）停电检修计划、带电检测、设备消缺维护等工作统筹组织实施，提高运维质量和效率。

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变电验收管理规定省检修公司运维检修部（）变电检修中心、运维分部或变电运维中心、特高压交直流运检中心的验收工作，协调解决相关问题。

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变电运维室（分部）、县公司运检部运维计划应包括生产准备、设备验收、技术培训、规程修编、季节性预防措施、（）、设备带电检测、设备消缺维护、精益化评价等工作内容。

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