精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升（）和（）。

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（）是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

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精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及（）进行全面检查评价。

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精益化管理评价是对变电设备（）进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

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精益化管理评价是对变电设备（）、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价，全方位查找设备和运检管理薄弱环节，不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。

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精益化管理评价范围包括变电设备评价和变电运检管理评价。

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精益化评价满分（）分。其中变电设备满分（）分，变电运检管理满分（）分。

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变电运维室（分部）、县公司运检部运维计划应包括生产准备、设备验收、技术培训、规程修编、季节性预防措施、（）、设备带电检测、设备消缺维护、精益化评价等工作内容。

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精益化评价满分1000分。其中变电设备满分800分，变电运检管理满分200分。

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