在战略的构成要素中，被称为组织的特殊能力是（）。

（）就是对构成企业组织的各要素进行排列、组合，明确管理层次，分清各部门、各岗位之间的职责和相互协作关系，并使其在实现企业的战略目标过程中，获得最佳的工作业绩。

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组织具有各种构成要素，把这些要素有机地整合起来，除了要有一定的正式组织和非正式组织以及“硬性”的规章制度之外，还要有一种“软性”的协调力和凝合剂，它以无形的“软约束”力量构成组织有效运作的内在驱动力。这种力量就是被称为（）。

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在企业战略的层次中，职能战略（或职能层战略）主要构成要素：（）。

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在战略执行力构成要素中，处于首要位置的是（）

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个人从进入组织开始到适应组织并初步确立自己在组织内的职业生涯战略的阶段被称为（）

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在组织的构成要素中，唯一具有主观能动性的组织要素是（）

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为了达到组织目标，采用一系列决策和行动制定战略和实施战略，以在组织和环境之间获得竞争力，这一活动被称为：（）

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在行政组织的构成要素中，行政组织存在的基础是（）

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在构成组织的各种资源要素中，最活跃的因素是（）。

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