根据（）进行部门划分是很多制造业厂商和连续型生产企业常用的方法。
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品的方法和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。矩阵结构是对（）原则的一种有意识的违背。
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简述部门划分的原则
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以生产专业化原则划分部门的方法属于按职能划分。
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简述建材企业生产岗位设置的原则和方法。
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根据专业原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的方法是（）。
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矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式。在这种组织中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。可以说，矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）
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目前流行的“事业部制”或“集团”企业，部门划分的方法一般是（）。
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根据业务专业化原则，以对工作或任务的相似性为基础来划分部门，这种部门化的方法是（）
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