物资管理工作的方针是：从生产出发，为生产服务，起（）和（）的作用。
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电力企业物资管理，就是对企业所需各种物资在（）、（）、（）三个阶段和（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）七个环节上实施一系列的组织、管理的总称。
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国务院国资委决定在中央企业全面开展以（），为主题的管理提升活动，要求将采购管理作为全面提高中央企业管理水平的重要抓手。
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经常储备是企业用于生产（）周转的物资储备。
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仓储管理是提高企业（）的重要途径。
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销售代理商常常起到企业（）的作用。
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为电力生产建设提供（）是由电力物资管理的目的。
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企业物资管理的八个环节是（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
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价格低这对降低生产经营成本有（）作用。
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