本质安全管理体系绩效考核，通常包括（）与运行情况考核和安全目标考核两种类型。

评审与考核单元负责确定体系评审管理与安全绩效考核管理的工作内容、工作方法和工作要求，用于指导和规范企业的体系评审和安全（）工作。

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分管业务、安全会议、安全检查、安全审核、安全观察与沟通、安全培训、安全经验分享、安全生产述职、安全绩效考核等应纳入（）。

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人员包括企业各级领导、管理人员、作业人员及一切与安全生产（）。人员既是本质安全管理活动的主体，又是本质安全管理活动的客体，因此，人员是本质安全管理工作的最重要的管理要素。

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NOSA安全五星管理体系是20世纪70年代发展起来的一个集安全、环保、（）于一体的管理体系，为企业发展、引导、衡量和考核安健环绩效提供了一个框架。

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发电企业本质安全管理体系维持包括哪几个方面工作？

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本质安全一级考核得分不得低于（）

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绝对本质安全的企业是（）的，在开展本质安全管理过程中生产安全事件的发生风险也是存在的，这通常是风险预控管理存在不到位或者不完善之处导致的（随着本质安全的提升，不到位或者不完善会逐步减少）。

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安全目标通常由人员安全目标、设备安全目标、环境安全目标和管理工作目标四类构成。为了便于比较安全目标的水平和考核目标的实现程度，安全目标通常是由一系列（）、可测量的安全指标构成的。

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本质安全管理体系与综合管理体系的区别有哪些？

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