品类是品牌的一个支撑点，品牌是品类内涵的一种解释（品类是品牌内涵的一种解释）。

竞争品牌一般是与目标品牌同属一个品类的品牌。

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从品类管理角度出发，为品牌引入提供参考，同品类内的规格尽量引进一个、退出（）。

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工业品类构建是有目的地创造开发出新的产品类别，实现品类独占，品类独占是品牌差异化营销的基本模式。

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分品类预测品牌需求的预测结果不包括各品类中（）。

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工业品类构建和创新是品牌获取独特竞争优势、开辟“蓝海”市场的重要手段之一。（）

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确定出新品类后，重视品牌命名，实现品牌名对品类市场的领导占位，保证先行优势成为领导优势。

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从发展趋势来看，重点品类、潜力品类的品牌规格组合数量应为（）提供更多选择。

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品牌越往高端，品类宽度应（）；越往低端，品类宽度应（）。

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（）新品牌是因为供应品牌个数不能满足市场需求而引入，需要经历较长的培养周期，各品类一年引入（）个比较合适。

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