内部市场化预算管理制度应明确（）等主要内容。

建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理、计量管理、考核结算、仲裁督察、信息化管理等专职或兼职部门，明确部门职责，为内部市场化的有效运行提供必要的组织（）。

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成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。

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内部市场价格管理办法明确价格归口管理部门，价格（）等管理流程。

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内部市场化信息系统与全面预算管理（生产、财务预算）、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成；实现各级市场主体的数据（）。

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内部材料费、电费、修理费等成本费用管理制度应明确费用项目（）内容。

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内部市场计量管理办法明确各类计量工具的管理办法；工作量验收管理办法要解决工作量（）等工作量验收方法、过程、计量工具使用等内容。

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内部市场经营例会制度明确分析会（）。

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定额作为内部市场化管理的源头，在优化流程和明确标准工序的基础上，充分考虑技术先进性和经济节约性，依据（）等各项定额标准，建立健全车间、班组和工序消耗定额。

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内部市场定额管理办法明确定额制定的原则标准有（）。

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