在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。

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工程项目建设程序是指工程项目从策划开始经过评估、决策、（）的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。

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建设项目的决策阶段与实施阶段的分界线是（　）。

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建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以（　）为重点。

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投资决策过程可进一步分为规划阶段、项目建议书阶段、可行性研究阶段、评审阶段。由于不同阶段所具备的条件和掌握的资料不同，因而投资估算的准确程度也不同，在正常情况下可行性研究阶段的投资估算误差率在（　）

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建设项目投资决策过程可分为（）几个阶段

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建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产等的整个建设过程中，多项工作必须遵循的先后次序的法则。

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在实行EPC承包合同模式的过程中，承包商报价和工程实施的最重要依据是（）。

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某工程由于在采购、供应和保管材料过程中，经过多次转运和长时间堆存保管，因此，在工程投资预测时，对所采用的采购及保管费率可予以增加。

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