A施工阶段
B设计阶段
C招投标阶段
D决策阶段
建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程,但各阶段程度不同,应以( )为控制重点。
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根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。
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项目法人的合同管理贯穿于自项目建议书到竣工投产的全过程。
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建设项目初步可行性研究阶段的投资估算的误差率应控制在()
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有效控制工程造价应体现为以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
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建设项目投资决策过程可分为()几个阶段
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确定建设项目预计的投资额度,是体现建设项目()效果好坏的一个控制条件。
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合理确定和有效控制项目投资水平及工程建设造价水平的基础工作是()。
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在建设项目全过程中,()是全面考核建设工作、检查设计和工程质量是否符合要求,审查投资使用是否合理的重要环节,是投资成果转入生产或使用的标志。
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