A绩效计划
B绩效辅导
C绩效反馈
D绩效改进
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,来制订并实施有针对性地改进计划,提高员工绩效水平的过程是()。
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通过绩效诊断找出绩效低下的原因,管理者充当导师帮助员工克服障碍、提高绩效的过程是()。
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绩效是员工为实现组织目标的工作行为表现和()
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()是一个确定组织对员工的工作绩效期望并得到员工认可的过程。
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绩效考核后,组织可以通过对员工( )的交叉分析,将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
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组织要对员工进行必要的培训以提升其工作技能,由此可知,这一绩效类型的员工属于()。
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企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬,称为()。
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通过选取客观的财务指标引导员工工作行为,考核周期不宜过短的绩效管理是()战略。
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( )是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
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