从20世纪80年代初到20世纪90年代初供应链管理处于()。
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从20世纪60年代到90年代,全球生产与运作战略的发展脉络为()
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20世纪70—90年代,物流管理处于()。
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20世纪90年代中期兴起的管理潮流是()。
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20世纪90年代以后,企业的组织结构开始从金字塔状结构向()结构转变。
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分别说明19世纪产业革命、20世纪30年代经济危机、20世纪70年代“滞涨”、20世纪90年代信息经济等对企业财务管理的影响。
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在20世纪90年代,职业生涯规划理论关注的重心在于()
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20世纪90年代以后的生产管理被称之为()阶段。
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20世纪80年代,管理理论出现了新趋势,注重()和()强调的重点是抓“公司文化”的“软管理”。
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