光华公司在编制2003年度采购预算时，当第一季度预算执行完毕，根据新发生的采购价格上涨情况对后面三个季度的预算进行调整和修订，并加人2004年第一季度进行采购预算。这种预算方法称为（）

在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）

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采购预算的编制原则是什么。

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什么是采购预算？应如何编制？

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某公司需要采购一台大型生产用机器设备，做成本预算时，要考虑该设备的价格，当然还要考虑到该设备的运输、安装、运行、维修保养等费用。

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在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳选择是（）

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在制定寿命周期较长的资本性采购项目的预算时，最佳的选择是：（）

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制订资本性采购预算时必须考虑资本性采购项目的（）

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当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时，选择供应商的数量应该是少数几个。

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制定采购综合培训计划时，需要根据年度人力资源计划，确定年度采购总体培训目标，确定培训重点。

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