A咨询项目发起人这些颜色代表什么意思
B使用固定数字系统代替该颜色显示系统
C在信息发射源中,为每个颜色赋予一个有意义的描述
D使用明确的量度指标创建新的信息发射源
一名敏捷管理专业人士注意到公司的信息发射源使用红色、绿色和黄色交通信号灯来沟通项目进展的情况,敏捷管理专业人士应如何沟通项目状态?()
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在规划会议上,敏捷管理专业人士要求一名干系人澄清需求。敏捷管理专业人士注意到团队和该干系人之间的意见不一致。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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一名公司高管要求敏捷管理专业人士提供建议确保项目干系人完全理解产品目标。敏捷管理专业人士应提供什么建议?()
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一名新高管加入一个项目,不清楚一些特性的意图,该项目的敏捷管理专业人士了解到一点,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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在一次sprint之后,敏捷管理专业人士注意到一些团队成员尚不清楚敏捷环境的最高优先级。敏捷管理专业人士应建议这些团队成员关注哪一点?()
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敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()
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敏捷管理专业人士需要注意到产品待办事项上一个新故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情?()
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敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新的故事很模糊,缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的那个时间点要求产品负责人提供更多详情?()
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一家公司的首席执行官和首席财务官收到关于项目状态的相对矛盾信息。若要解决这个问题,敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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