A现金周转时间
B供应链管理总成本
C增值生产力
D保修/退货处理
某供应经理正考虑向国外一家供应商购买制造过程中使用的一个关键部件。该供应商所在国家的文化与美国有很大的差别。如果考虑到两家公司的文化差异,以下哪项是错误的()
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某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当,不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程,以下哪项是供应经理首先应采取的做法()
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在一个制造性公司,对供应管理部门的审计最不可能包含下面哪个()
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某供应经理正在就降低进口中国制造产品的相关成本的可能性进行评估。这些产品通过远洋船舶运输,将在位于美国的该公司的研发机构中使用。一下哪项行动最不可能导致这些产品的相关进口成本降低()
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XYZ公司在开发几个新产品,为了制造所需要的材料,要求供应经理参加供应商开发过程,下面哪个是最佳的供应商()
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公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()
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某公司正努力使其供应链与客户的要求保持一致,以下那些因素最不可能触发多条供应链?()
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某大型制造公司最近改变了其生产策略,公司不再从零开始进行生产产品,而是向分包商外购整套配件,再将配件组装到成品中.改变之后部件和用品的仓储需求大幅降低,因此,公司将半个部件仓库改成成品组装场地,但由于所有这些变化,现在部件和用品的采购量只是前几年采购量的一小部分,因此,生产用品的制造商不愿意再为公司供应这些产品,他们说这么小的量不值得做在这种情况下,公司应采取以下那种做法最好()
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某个制造商一直都是该国最好的供应商之一,向各个行业供给化学品,具有可盈利的商业模式。然而,最近,该公司收入和盈利能力下滑。该制造商采取分散式的供应管理方法。供应管理可通过以下哪种方法对提高盈利能力做出贡献()
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