A裁员
B终止劳动关系
C引进优秀人才
D员工援助计划
在我国,在公务员制度方面已经在普遍使用素质模型、360度反馈、全面报酬、宽带薪酬、弹性福利、电子化人力资源管理等新型工具。
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除()外,下列各项都是企业创建阶段人力资源管理的主要特点。
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PMBOK把项目管理的知识划分为9个领域:除范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理外,其余四个领域是()
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传统的公共事业管理制度关注公平问题,但是它对于公共事业发展的效率产生了哪些负面影响,西方各国对此进行了哪些改革?
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从组织长远的战略发展来看,直接能力导向的人力资源管理制度建设对组织发展比较有利。
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当领导的人必须是一个()的人,尤其要懂的自己所管理的工作,还要了解事业的发展规律、发展前景、改革导向和资源配置。
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外在报酬通常是指员工除工资外,由工作本身所获得的心理满足和心理收益。
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有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?()
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某民营企业是一个有几十名小作坊式机电企业发展起来的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业技术更新和竞争加剧,高层领导意识到,企业必须向多元化方向发展。其中一个重要决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭,他们并购了该厂,在对其进行设备和技术改造的基础上,组建了电信产品事业部。然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来,除了进行组织结构调整外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作,调整不合理的人员结构,裁减了一批赶不上发展的员工,从根本上解决人力资源落后的局面。此外,根据并购协议,安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中层、基层管理人员,与公司新委派的12名管理人员沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交流较少,彼此的信任程度有待提高。沟通中存在障碍和干扰,导致一些不必要的矛盾和误会,甚至冲突发生,他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。
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