单选题

李先生觉得自己工作技能不高,希望通过正式的学习形式提高自己的技能,不属于正式的学习形式的是()。

A委托培训

B研讨会

C开放式或远程学习项目

D工作观摩

正确答案

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答案解析

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  • 李先生觉得自己在工作过程中还存在某些缺点和不足,但由于工作繁忙,空闲时间不多,于是他希望能够在工作期间借助非正式的学习形式,改进自己的工作方式,提高自己的技能,下面不属于李先生想找的非正式学习机会的是()

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  • 氏进出口公司的李先生是一家服装生产公司的创立者和执行总裁。他成立了自己的公司,并在五年内使之从一家一个人经营的小企业发展成一家拥有50名员工,年生产额为300万美元的公司。 尽管企业的规模和赢利水平都发生了变化,但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于企业的日常事务中,总是犹豫不决是否由其下属人员完成某些重要的任务。当他到国外进行采购而不在公司的时候,公司就会停步不前。他坚持认为自己是最了解本公司的人,自己有知识和技能制定有关企业利益的所有决策。 李先生制定企业的所有计划,组织各项活动,招募员工,指挥员工的活动,解决员工遇到的问题,解决与人事有关的问题。他知道他的全部雇员的名字,他的办公室是随时向员工开放的。 企业成长期间,李先生已经不能抽出时间去制定新的策略来应付所发生的变化。员工发现当他们碰到非常重要的难题时,很难找到李先生。企业中员工的士气达到了最低点。 随着问题增多,压力增大,李先生正在考虑卖掉公司。他感觉公司给自己带来了很大麻烦,使他丧失了健康和心灵的平静。 问题: (1)你如何评价李先生的处境? (2)在李先生卖掉公司之前,你会给他提出什么样的建议?

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  • 金先生今年53岁,原先在一家集体企业做仓库保管。由于企业解散了,他现在靠每月400多元的失业金生活。现在,他希望能找到一个工厂保安、门卫之类的工作,一个月能增加600元左右收入就可以。其实保安这一岗位,对求职者素质的要求并不像他想象那么低,大多数企业都要求保安是退伍军人,20-30岁之间,有保安上岗证书。 金先生曾经当过兵,而且是通信兵,学习过电子元器件的安装修理之时。退伍之后,虽然没有从事这方面工作,但平时就喜欢摆弄一些电子产品。应聘了几个电子维修方面职位后,他被一家私营企业录用。那家企业是生产变压器之类的电子小产品,缺少一个富有经验的技工。金先生虽然年龄大一点,但是老板看中他工作认真,尽管他没有职业技术证书,但是实践经验和技术不错,市场上招一个高级工工资至少2000元以上,老板是个重能力的人,能够花1000元找到一个技术骨干帮他解决生产上的技术问题,还是觉得挺满意。而金先生原先只是想找一份工资600元的工作,现在能找到一份1000元的工作,他已经觉得很满意。求职者找工作,要尽量寻找能够发挥自己特长的岗位,对自己特长有信心,尽量加强自己特长的宣传和自荐,积极寻找对口单位。

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  • 金先生今年53岁,原先在一家集体企业做仓库保管。由于企业解散了,他现在靠每月400多元的失业金生活。现在,他希望能找到一个工厂保安、门卫之类的工作,一个月能增加600元左右收入就可以。其实保安这一岗位,对求职者素质的要求并不像他想象那么低,大多数企业都要求保安是退伍军人,20-30岁之间,有保安上岗证书。 金先生曾经当过兵,而且是通信兵,学习过电子元器件的安装修理之时。退伍之后,虽然没有从事这方面工作,但平时就喜欢摆弄一些电子产品。应聘了几个电子维修方面职位后,他被一家私营企业录用。那家企业是生产变压器之类的电子小产品,缺少一个富有经验的技工。金先生虽然年龄大一点,但是老板看中他工作认真,尽管他没有职业技术证书,但是实践经验和技术不错,市场上招一个高级工工资至少2000元以上,老板是个重能力的人,能够花1000元找到一个技术骨干帮他解决生产上的技术问题,还是觉得挺满意。而金先生原先只是想找一份工资600元的工作,现在能找到一份1000元的工作,他已经觉得很满意。求职者找工作,要尽量寻找能够发挥自己特长的岗位,对自己特长有信心,尽量加强自己特长的宣传和自荐,积极寻找对口单位。

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  • 主要用来解决某一领域中具有专业技能,既不期望在自己的业务领域内长期从事专业工作,又不希望随着职业的发展而离开自己的专业领域的职业路径设计方式是()

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  • 李先生今年38岁,从事汽车配件销售行业,月收入1.5万元,太太王女士在外贸公司上班,月收入2000元。夫妻育有一子,今年15岁。李先生早年一直经商,家庭资产已达300万元左右,不过家庭生活开销较大,每月基本生活费用达6000元,同时孝敬双方父母2000元、娱乐项目2000元、医疗费用400元、子女教育费用600元,另外每月支付商铺贷款本息4000元。李先生希望再干10年就退休,运用目前资产满足生活需要,同时,李先生希望在3年后将小孩送到国外读大学。请结合李先生家庭资产状况给出诊断建议()。

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  • 李先生在一年前被调入某公司担任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。在()情况下,李先生的领导风格不能产生较好的管理效果。

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  • 日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生,此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的,申请地区销售代表的职务。从档案上看,这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款,所以谋生是李先生的唯一工作目的。 张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生,并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于:李先生能否安顿下来,为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度,他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授,他在学术氛围中成长起来,因而,充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。 在会见后,张经理和企业代表都认为,如果他能安顿下来投入工作,他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威,安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。

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