A公司拥有的一项固定资产出现减值迹象，该固定资产剩余使用年限为4年，根据公司管理层批准的财务预算，A公司将于第3年对该资产进行改良。如果不考虑改良的影响，该资产平均每年产生的现金流量为100万元，如果考虑改良的影响，完工后第3年、第4年的净现金流量分别为200万元和150万元。假定计算该生产线未来现金流量的现值时适用的折现率为5%;已知部分时间价值系数如下： 假定有关现金流量均发生于年末，不考虑其他因素，则该项资产的预计未来现金流量的现值为万元。(计算结果可保留两位小数)

2009年1月1日，A公司以银行存款400万元购入一项无形资产，预计使用年限为10年，采用直线法摊销。2009年末该项无形资产出现减值迹象，其可收回金额为270万元，2010年末该项无形资产又出现减值迹象，其可收回金额为255万元。假定该项无形资产计提减值准备后，原预计使用年限、摊销方法不变。假定不考虑其他因素，2010年末A公司该项无形资产的账面价值为万元。

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2008年1月1日，A公司以银行存款400万元购入一项无形资产，预计使用年限为10年，采用直线法摊销。2008年末该项无形资产出现减值迹象，其可收回金额为270万元，2009年末该项无形资产又出现减值迹象，其可收回金额为255万元。假定该项无形资产计提减值准备后，原预计使用年限、摊销方法不变。假定不考虑其他因素，A公司该项无形资产在2009年末的账面价值为万元。

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甲公司出售本企业拥有的一项无形资产，取得收入300万元，营业税税率为5％。该无形资产取得时实际成本为400万元，已摊销120万元，已计提减值准备50万元。甲公司出售该项无形资产应计入当期损益的金额为（）万元。

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2008年12月底，A公司购入一项不需安装的管理用固定资产，入账价值为40万元，预计净残值为2万元，预计使用寿命为10年，采用双倍余额递减法计提折旧。2010年末，该项固定资产出现减值迹象，经减值测试，预计未来现金流量的现值为10万元，公允价值减处置费用后的净额为11万元，则2010年末该项固定资产应计提的减值准备为万元。

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A公司为上市公司，2×11年1月1日A公司以银行存款400万元购入一项无形资产。2×12年末和2×13年末，A公司预计该无形资产的可收回金额分别为256万元和230万元。该项无形资产的预计使用年限为10年，采用直线法按月摊销。假定该项无形资产每年年末均存在减值迹象；计提减值准备后，原预计使用年限不变。不考虑其他因素，则A公司该项无形资产2×14年7月1日的账面价值为（）万元。

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2009年12月底，A公司购入一项不需安装的管理用固定资产，入账价值为40万元，预计净残值为2万元，预计使用年限为10年，采用双倍余额递减法计提折旧。2011年末，该项固定资产出现减值迹象，预计未来现金流量的现值为10万元，公允价值减处置费用后的净额为9万元，则2011年末该项固定资产应计提的减值准备为（）万元。

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英明公司于2011年1月1日购入一项无形资产，初始入账价值为500万元，根据可获得的相关信息判断，无法合理估计某项无形资产的使用寿命。在2011年12月31日，该无形资产出现减值迹象，其预计净残值为360万元。假定不考虑其他因素，该无形资产在2012年年末计提摊销的金额为（）万元。

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计算分析题： A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司，这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入，所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2013年12月1日，企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元，能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊，甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时，甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三家分公司资产的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 要求：计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。

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甲公司在乙地拥有一家C分公司，该分公司是上年吸收合并的公司。由于C分公司能产生独立于其他分公司的现金流入，所以甲公司将C分公司确定为一个资产组。2017年12月31日，C分公司经营所处的技术环境发生了重大不利变化，出现减值迹象，需要进行减值测试。减值测试时，C分公司资产组的账面价值为520万元（含合并商誉20万元）。甲公司计算C分公司资产组的可收回金额为400万元。假定C分公司资产组中包括M设备、N设备和一项无形资产，其账面价值分别为250万元、150万元和100万元。三项资产的可收回金额均无法确定。

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