在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）

在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。

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在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）

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在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）

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管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。

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管理的组织职能是在动态环境中检查、纠偏，确保目标实现。

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领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。

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管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的理论。

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管理者对实现组织目标有非常重要的作用，但管理者在实施管理职能时，会受到各种外部环境的制约。

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管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为为主体的各种要素的合理配置，从而实现组织目标而进行的。

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