A卡诺分析。
B计划扑克。
CSMART目标设定。
D延迟成本。
scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先排序。团队负责人可以使用哪种方法?()
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敏捷团队在迭代中,正在开发一个复杂的产品。在第三次迭代中,产品负责人发现了一个问题。产品负责人应该告诉团队什么?()
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最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品发布的电子邮件和电话数量表示担忧。Scrum主管应该怎么做?()
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最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品发布的电子邮件和电话数量表示担忧,scrum主管应该怎么做?()
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敏捷团队正在开发一个即将与客户系统集成的产品。系统频繁更改,某些版本未能通过集成测试。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
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敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团dui已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?()
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在Scrum中,作为产品负责人和团队之间桥梁的是()
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Scrum团队由两名开发人员:一名主题专家(SME)和一名高级开发人员,那种方法应用于估算故事规模?()
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