项目成本管理是指为保证项目实际发生的成本（）项目预算成本所进行的管理活动。

制造成本亦称生产成本，是指为生产产品或提供劳务而发生的成本。制造成本按照成本项目分类，还可以细分成（）。

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项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。

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最终项目的废弃进行处理而发生的成本是指（）

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项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

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项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织的（）获取物料、工程和服务所需的管理活动。

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质量成本是指为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形和无形的损失。（）

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（）控制是指为实现计划目标，事先在管理上所做的控制，即发生在实际工作开始之前的控制。

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间接成本是指发生在培训的辅助工作中的成本，它与任何特定的培训项目之间存在直接的一对一的关系。

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外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（）。

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