项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动，包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。

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（）是为了保证项目计划的实施和项目总目标的实现而采取的一系列管理行动。

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（）控制是指为实现计划目标，事先在管理上所做的控制，即发生在实际工作开始之前的控制。

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项目采购管理是指为达到项目的目标而从项目组织的（）获取物料、工程和服务所需的管理活动。

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所谓项目，就是一套（）为前提，有效利用各种资源，为实现一个特定的目标而进行的有组织，有计划的实施过程。

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目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。

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项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和关键。

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战略是指为实现组织的目标而在整体上所做的谋划，具有（）的特点。

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建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目（），实施目标管理、过程监控，严格按设计图纸和规范验收要求进行施工、验收。

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