（）是实现材料供应的必要环节和手段，能确保及时、安全地满足施工生产的需要。

材料储备是调节生产需要和采购之间矛盾，保证生产正常进行的必要条件。

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按照材料流通过程的环节不同，材料供应方式有（）和中转供应方式。

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建筑企业材料管理有（）、运输、储备和供应四大业务环节。

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建筑企业材料管理有采购、（）、储备和供应四大业务环节。

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现场材料管理的中心环节是（）的材料管理。

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材料采购及加工业务的业务过程包括准备、谈判、（）、执行和结算5个环节。

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材料计划管理，就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的（）和使用等一系列工作的总称

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建筑企业材料管理的主要业务环节是（）。

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现场材料管理的中心环节是（）。

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