单选题
A推迟获得所需求的批准
B购买的材料的成本增加
C合同争论，对增加的付款产生抱怨
D原定计划的延迟事故—总结会议
正确答案
答案解析
略
相似试题
确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。
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项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例？（）
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下面哪项可能延长项目的进度？（）。
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某承包商的交付物已经延迟了30天。确定这个事件将对项目进度造成的影响的过程成为风险（）
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项目经理发现一个新风险，可能影响项目进度计划。项目经理首先应该做什么？（）
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在下表中，哪个项目最有可能提前完成？（）
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项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的（），最后风险事件可能造成一定的影响。
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项目风险有三个要素，首先风险是一个事件，同时风险应具有事件发生的概率，最后风险事件可能造成一定的（）。
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项目风险是一个不确定的事件，如果它发生了，可能（）
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