确定风险事件对项目进度影响的过程被称为（）。

某承包商的交付物已经延迟了30天。确定这个事件将对项目进度造成的影响的过程成为风险（）

单选题查看答案

在项目风险分析过程中，可以确定一个识别的风险事件是不能被避免、减缓或被保险的。风险事件是一个关键的因素，如果它发生可能导致项目失败。对项目经理而言最好的选择是：（）

单选题查看答案

风险分析是在风险识别的基础上对项目管理过程中可能出现的任何事件所带来的后果分析，以确定该事件发生的概率可能影响项目的潜在相关后果。

判断题查看答案

不确定性通常被用作是风险的术语，暗示不确定就是风险。不确定是一个不知道的情形，它可能是由于缺乏信息去对一个事件发生的可能性进行充分地量化，进而推断最可能的结果造成的。因此，不确定在项目中潜在的主要影响应当是：（）

单选题查看答案

项目出现突发事件，该事件影响了项目的成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响，项目经理应该怎么做？（）

单选题查看答案

在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是未影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？（）

单选题查看答案

项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度？（）

单选题查看答案

风险影响评估旨在调查风险对项目目标（如进度、成本、质量或性能）的潜在影响。它具备下列所有特点，除了（）

单选题查看答案

在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（）

单选题查看答案