按计划指标的表现形式不同，可分数量指标和质量指标。

从名词意义上说，计划是指用文字和指标等形式所表述的，组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内，关于行动方向、内容和方式安排的（）。

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表现为“完成工作的质量指标、数量指标、成本费用指标”的绩效考核指标是（）

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依据计划的不同表现形式，可以把计划分为高层计划、中层计划和低层计划。

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产量指标规定了企业在计划期内出产合格产品的数量，以（）计量。

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按计划指标的性质不同，可分为（）。

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期量标准中的“期”就是（），“量”就是数量，是生产作业计划中的具体量化指标。

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依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据，作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是（）阶段。

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生产能力的分类有不同用途，设计能力作为确定生产规模编制长期规划安排基建和技术改造的依据，而现实能力则是编制年度计划确定生产计划指标的依据。

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安全边际指标的表现形式有（）。

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