A人员准备
B器具准备
C资料准备
D设备准备
E货位准备
配送中心接到到货通知后,应根据到货验收商品的性质和批量提前做好验收前的准备工作,验收准备的内容大致有:()
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当保管员从调度手中接到出仓通知后,按提货单所写的(),核对好储存凭证,以储存凭证上所列的货位货号寻找到该批商品货垛,然后将提货单与储存凭证、桩脚卡、商品进行核对,确认正确无误后要做好出仓标记以确保单货相符。
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当保管员从调度手中接到出仓通知后,应做好以下几项工作()。
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补货作业是将货物从仓库保管区域搬运到拣货区的工作,补货时机分为()
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货物备好后准备装运前,出库管理人员应根据“订货通知单”、“成品交运单”仔细做好出库货物的()核工作。
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若每人每小时处理进出货量低,但进出货时间率高,表示虽仓库一日内的进出货时间长,但每位人员进出货负担却很轻。原因出在仓库目前的业务量过大。可考虑增加进出货人员,以减轻每人的工作负担。
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药品仓库的验收人员负责购进药品、销后退回药品的()工作.
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规模较大的仓库中,人员分工比较细,可能包括仓管人员、搬运人员、理货拣货和补货人员等。仓管人员负责管理及盘点作业,拣货人员负责拣货作业,补货人员负责补货作业,搬运人员负责入库、出库搬运作业、翻堆作业。
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发料()确定后通知领料部门、车间、仓储部、仓库以及财务部等相关部门。
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