在工程投标前，由企业管理层编制施工项目管理大纲，对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。

单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业单位的项目经理审核。

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某项目工程资料管理时，施工项目经理任命资料员负责资料管理工作，并要求按照合同规定，编制符合合同套数要求的施工资料；同时，要求资料员在工程竣工后将工程资料移交至城建档案馆。 请回答下列问题：由多方形成的资料，应（）。

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单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业单位的（）审核。

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监理细则应在相应工程师施工前由专业监理工程师编制，（）批准后实施。

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施工单位与招标单位签订工程承包合同后，成立项目经理部，由项目经理部与企业管理层、建设（监理）单位配合，使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于（）

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工程准备阶段文件是工程开工以前，在立项、审批、征地、勘察、设计、招投标等工程准备阶段形成的文件，包括立项文件、（）以及建设、施工、监理项目管理机构及负责人。

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由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。

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某项目工程资料管理时，施工项目经理任命资料员负责资料管理工作，并要求按照合同规定，编制符合合同套数要求的施工资料；同时，要求资料员在工程竣工后将工程资料移交至城建档案馆。

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某项目工程资料管理时，施工项目经理任命资料员负责资料管理工作，并要求按照合同规定，编制符合合同套数要求的施工资料；同时，要求资料员在工程竣工后将工程资料移交至城建档案馆。

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