多选题
A制定风险事件的定义，制定风险事件评分和解释办法
B对输入信息进行整理和分析，召集风险事件相关负责人进行讨论，对各种事件进行风险事件定性判断，确定风险等级，对有关风险事件进行定量分析
C对达到风险等级的事件确立风险应对措施并进行书面报告，列入项目研制计划或更改项目研制计划
D对风险进行监督和控制
E对风险进行评估
正确答案
答案解析
略
相似试题
对项目风险管理组织有影响的因素有（）。
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项目群风险管理的组织设置形式包括（）。
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一般来说，项目风险管理组织结构的最上层应该是（）
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项目风险报告是用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，已达到通报（）和风险处理活动的效果。
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用来向决策者和项目组织成员传达风险信息，以达到通报风险状况和风险处理活动的效果的风险监控技术是（）。
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项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模，取决于多种因素，其中决定性的因素是（）。
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风险识别与分析面对的风险有（）。
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对管理委员会授权，然后由这些委员会在合适的情况下向附属委员会及管理层授权的组织结构是（）。
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永久风险的对策措施有（）。
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