施工项目部的项目管理实施规划，在有业主项目部审批的条件下，可以不需要监理项目部审核。

项目管理实施规划、特殊施工技术方案（措施）以及工程变更需要业主项目部审批通过后才能有效实施。

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工程开工前，业主项目部需要审批《监理规划》、《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》以及《施工作业指导书》等文件。

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业主项目部在开工前负责审批设计单位的《设计创优实施细则》、监理单位的（）和施工单位的《项目管理实施规划》、《建设标准强制性条文执行计划》

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监理项目部审核施工项目部报审的项目管理实施规划中的技术管理体系、技术管理制度以及特殊施工技术方案（措施）等，并报业主项目部审批。

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业主项目经理负责编制《项目创优规划》并组织实施。

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业主项目部在项目技术管理工作中的主要内容有：审批项目管理实施规划中的技术管理体系及技术管理制度、特殊施工技术方案，参与工程竣工验收和安全、质量事故调查处理工作，审核需招标设备的技术规范书，参与签订设备技术协议书等。

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监理项目部根据业主项目部下发的《XXX工程建设创优规划》，总监组织编写《XXX工程创优监理实施细则》，并向（）报审。

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由（）将业主项目部审批的工程变更单下发施工项目部，监督实施并登记汇总。

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开工前，业主项目部应依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标，结合本工程建设的实际特点，编制《安全文明施工规划》。

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