事实上，供应链一体化管理是协调销售商与生产商（）的一种好方法。

（）是生产商、供应商、销售商利用供应链管理技术，通过信息流、资金流、物流、服务流的协同互动，降低经营成本，提高客户需求响应的敏捷性的客户价值的一种供应链一体化管理策略。

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供应链一体化的核心销售商是整个供应链的枢纽。（）

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所谓的供应链管理与纵向一体化的原理是一样的。

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综合配送中心是指集采购、储存、配货、加工、供应及销售为一体的大型配送组织。其类型主要有（）。

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供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动

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CAO是BtoC供应链一体化经营中不可缺少的部分，它提供营销管理中的客户服务信息。（）

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基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。

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供应链物流是以（）为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。

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（）是以物流系统为核心的由生产企业、经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化。

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