（）是生产商、供应商、销售商利用供应链管理技术，通过信息流、资金流、物流、服务流的协同互动，降低经营成本，提高客户需求响应的敏捷性的客户价值的一种供应链一体化管理策略。

在推式供应链中，生产和分销的决策都是根据（）的结果做出的。也就是说，制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。

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CRP在供应链系统中起着连接客户、卖场、销售商和生产商或者供应商的作用，是物流（）的保障。

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CRP在供应链系统中起着连接客户、卖场、销售商和生产商或者供应商的作用，是物流操作性的保障。（）

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事实上，供应链一体化管理是协调销售商与生产商（）的一种好方法。

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供应链的基本要素包括供应商、销售商和生产企业。

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供应链是产品生产和流通过程中所涉及的物料供应商、生产商、批发商、零售商，以及最终消费者组成的供需网络。（）

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供应商、生产商与销售商基于供应链管理机制建立起来的伙伴关系，可以使企业共同获得利益的有（）。

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内部供应链是涵盖企业的，产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。

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物流企业借助自己的电子商务平台，使生产商、供应商和销售商结成供应链，并通过客户创造价值来最终实现自身的价值目标。（）

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