A风险评估
B风险应变规划
C经验教训学习
D风险分析
你所在的项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习,但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法?()
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应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?()
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最经常地被用来识别风险的技术是:()
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可以使用哪一项工具或技术来控制风险?()
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准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的:()。
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下列哪一种技术没有被用来报告绩效:()
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下列哪种方法专家运用他们的经验做出风险度量,其结果相当准确和可靠()
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执行项目时,项目经理认识到其中一项任务的期限估计不足,下列哪项工具可以用来尽量减少影响?()
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减少项目风险的最佳方法是()。
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