A储备分析、问题日志和风险审计
B风险审计、储备分析和质量审计
C头脑风暴、风险再评估和状态会议
D风险审计、偏差和趋势分析以及储备分析
应使用下列哪一项工具和技术来监督风险?()
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项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制?()
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项目团队由多名团队成员组成,一些成员积极参与项目,而另一些成员却比较消极。若要获得识别风险的最佳结果,项目经理应该使用哪一项工具或技术?()
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对一个实施项目的新软件进行测试时,两个部门认识到他们将需要调整操作程序。应使用哪一项工具或技术来完成这项工作?()
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以下哪一项不是质量控制过程的工具或技术()
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某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性?()
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在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后,项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术?()
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项目经理目前正在处于项目规划阶段,努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?()
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在一件设备交付到项目现场之后,最终用户投诉产品与预期不同,为避免这种情况,该使用哪一项工具或技术?()
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