A预算导向与集团战略的关系
B年度预算指标
C预算编制的基本假设
D关键预算指标目标值
E年度预算编制的时间要求及进度安排
确定并下发企业集团预算编制大纲是集团预算编制的起点与核心。
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企业集团预算中的经营预算包括()等内容。
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企业集团预算考核原则中的(),是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程序,进行综合考核。
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企业集团预算考核原则中的()原则,是指对下属成员单位的预算考核,不仅要考核其预算目标的完成情况,还要视其对集团总体预算目标甚至于集团战略的“贡献”程度,进行综合考核。
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企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用。
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预算控制边界和控制力度上的差异化,体现了集团预算管理的()特征。
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资本预算分配方法中的直接分配资本额度方法,集团总部(母公司)扮演资本直接提供者的角色,直接拨付资本进行项目直接投资。
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全面预算中的财务预算包括()等内容。
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企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。
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